Gestión de Proyectos

Te presentamos AgileTeam, la mejor solución para gestionar tus proyectos

El auge de las nuevas tecnologías y la constante evolución de la informática, ha hecho que muchas empresas no tengan el sistema de gestión de proyectos que realmente necesitan.

AgileTeam, la mejor solución para gestionar tus proyectos

Para poder gestionar de forma correcta los recursos, se necesita disponer de una solución que permita rentabilizar cualquier actividad productiva, en base a una correcta asignación, cumplimiento de plazos y ajuste de los esfuerzos.

Por lo tanto, un buen Gestor de Proyectos debe ser completo y permitirte la planificación, reporte y seguimiento de proyectos y tareas. Ese Gestor de Proyectos es AgileTeam.

Con AgileTeam podrás:

Organizar el proyecto y las tareas

Gestionar las tareas planificables y asignar a grupos técnicos las no planificadas

Identificar cuellos de botella

Poner a disposición un tablero Kanban

Usar recursos en proyectos

Calcular la ruta crítica

Mostrar las horas realizadas y pendientes para cada tarea
Aprobar los consumos realizados
Hacer un reporte completo de la actividad en base al seguimiento de proyecto, de recursos y la carga media por empleado

Métricas de consumos por tarea / actividad

Integración con los sistemas existentes

Beneficios

En Cibernos trabajamos para ayudar a las empresas a gestionar los proyectos que llevan a cabo, de la mejor manera posible, para evitar en su ejecución costes no previstos.

AgileTeam facilita la planificación de recursos y, tal vez lo más complicado y difícil de gestionar, el seguimiento del proyecto, tanto en metodologías en cascada como agile.

Con AgileTeam consigues:

Agilizar el desarrollo de los proyectos

Introduciendo una metodología que permita desarrollar el producto de forma ágil se podrán reducir los tiempos dedicados a su desarrollo, porque se evitan las desalineaciones entre los requerimientos y lo desarrollado, lo que se convierte en el mejor mecanismo para evitar retrasos e imprevistos. Y en el caso de haberlos, se corrigen a tiempo sin demasiado extra coste.

Ahorrar costes

El hecho de no gestionar correctamente los proyectos que se llevan a cabo pueden derivar en:

Ineficacias: no se obtiene la plena ocupación de todo el personal.
Descoordinación: por descoordinación en las tareas de desarrollo, derivadas fundamentalmente del no cumplimiento del calendario de tareas previas lo que ocasiona incorporaciones tardías que impactan negativamente en el resto de tareas si no están informadas a tiempo. Algo que no pasaría con AgileTeam.

Cumplimiento de plazos

No se volverá a terminar un trabajo tarde, debido a que saltarán alertas por incumplimientos en plazos o esfuerzos. De esta manera, en proyectos que implican servicio a cliente, la mejora del time to market es espectacular.

Seguimiento automático

Los empleados declaran diariamente los avances e incurridos en sus tareas, así como la dedicación adicional aún por realizar. Esto facilita enormemente la replanificación de las tareas dependientes y descarga administrativamente al gestor de proyectos.

Identificar cuellos de botella a tiempo

Por medio de la solución AgileTeam desarrollada por Cibernos, podremos identificar los cuellos de botella así como otros problemas de planificación en recursos humanos. Facilitar una visión gráfica: a nivel de conjunto con diagramas de tipo Gantt y personal con tablones Kanban que ayuden a organizar el trabajo colectivo e individual.

Tranquilidad

Existe la tranquilidad de que todo se está desarrollando paso a paso y de la manera correcta, de tal forma que todo se pueda solucionar a tiempo. Sin sobrecostes ni sustos.