Las claves para facilitar la gestión de RRHH en tu empresa
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Aunque muchas empresas utilizan los Comités para tomar decisiones, a menudo se producen numerosos errores que podrían evitarse y de los que, en muchas ocasiones, ni siquiera somos conscientes. Por poner algunos ejemplos: no usar documentación homogénea o con el mismo nivel de versión entre los participantes, gestionar manualmente los circuitos de aprobación, falta de agilidad en la toma de decisiones, falta de sistemática en la redacción de las actas, etc.
Evitar estos errores es fundamental para la buena marcha de la compañía. Por eso, vamos a contarte cuáles son las razones por las que invertir en la gestión de comités.
¡Comenzamos!
La gestión de comités cumple un papel importante dentro de las empresas, sobre todo para aquellas que quieran facilitar la gestión de los órganos colegiados y presenten carencias como estas: exceso de tiempo invertido en elaborar y repartir los documentos de los asuntos, tienen dificultades para conocer el estado exacto de cada uno de ellos, les supone un gran esfuerzo hacer el seguimiento de las tareas precedentes o consecuentes, pierden mucho tiempo en viajes y traslados, no cuentan con un libro de actas electrónico que pueda facilitar la búsqueda y la consulta de asuntos, etc.
¿Te encuentras en alguna de estas situaciones? Piénsalo…
Muchos gestores o secretarios de comités se preguntan qué pueden hacer para que su trabajo sea realizado de forma más cómoda y ágil. Es un planteamiento comprensible si tenemos en cuenta la cantidad de tareas que desarrollan, desde el envío masivo previo de toda la documentación hasta las reuniones y las convocatorias de las distintas personas.
Así que, queremos compartir contigo las razones por las que ya puedes empezar a apostar por una herramienta sistemática de gestión de comités:
¿Buscas una solución para este tema?. Consúltanos sobre nuestro Gestor de Comités.
Su metodología establece un entorno estructurado de trabajo colaborativo con grandes ventajas, una solución que ha sido pensada para tomar decisiones en grandes empresas, de manera que ya este sistema es una solución colaborativa enfocada en resolver los problemas de las compañías. En Cibernos somos líderes en la implantación de este tipo de alternativas con soluciones concretas que busca evitar los errores comunes que cometemos en nuestro día a día.
Los objetivos que hemos fijado en nuestro producto de Gestión de Comités son los siguientes:
Hoy en día, nuestro producto es el único en garantizar todas estas funcionalidades y ventajas que te hemos contado a lo largo del post. Así que, si estás pensando en mejorar el control, ahorrar en viajes, tiempo y esfuerzo, mejor con Gestor de Comités... ¡PODEMOS AYUDARTE!
Director General de Cibernos y Agile Plan con más de 15 años de experiencia en proyectos de transformación digital en empresas de diversos sectores.
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